Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM (II)

LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM (II STOPIEŃ)

Specjalność pod opieką Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa
oferowana na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych II stopnia

Opiekun specjalności: dr Małgorzata Trenkner (malgorzata.trenkner@ue.wroc.pl)

PREZENTACJA SPECJALNOŚCI [PDF]

Opis specjalności

Specjalność została przygotowana z myślą o osobach zainteresowanych poznaniem oraz wykorzystaniem w praktyce nowoczesnego oraz użytecznego narzędzia zarządzania przedsiębiorstwami oraz organizacjami różnych typów tj. Lean Management (koncepcja "odchudzonego", "szczupłego" zarządzania). Początki Lean Management można osadzić w systemie produkcyjnym Toyoty - TPS (Toyota Production System). Obecnie Lean Thinking ("szczupłe myślenie") oraz Lean Management cieszą się dużą popularnością w przedsiębiorstwach nie tylko produkcyjnych ale również usługowych, w biurach (Lean Office), urzędach, administracji, służbie zdrowia (Lean Healthcare) itd. czyli we wszystkich podmiotach zainteresowanych optymalizowaniem swoich działań, zwłaszcza w zakresie eliminowania przejawów różnego rodzaju marnotrawstwa (muda). Wykładowcami proponowanej specjalności są między innymi praktycy mający doświadczenie w zakresie wdrażania Lean Management w swoich przedsiębiorstwach. Profil specjalności umożliwia uzyskanie umiejętności niezbędnych dla skutecznego wdrożenia i stosowania tej koncepcji zarządzania oraz jej narzędzi tj.: 5S, definiowanie i identyfikacja muda, Poka Yoke (eliminowanie defektów z powodu pomyłek), VSM - Value Stream Mapping, SMED - Single Minute Exchange of Die, TPM - Total Productive Maintenance, 5xWhy itd. Studenci mają możliwość pogłębiania specjalizacji poprzez dokonywanie wyboru przedmiotów specjalizacyjnych odpowiadających ich potrzebom i zainteresowaniom.

Zasadnicze treści kształcenia

Studenci specjalności, na bazie wiedzy i umiejętności z zakresu podstaw ekonomiki i zarządzania organizacjami różnych typów, otrzymują praktyczną i nowoczesną wiedzę na temat istoty, narzędzi, przebiegu oraz uwarunkowań wprowadzania i stosowania Lean Management.

Studenci posiadają umiejętność identyfikowania, analizowania i oceniania zjawisk z zakresu zarządzania, potrafią rozwiązywać zdiagnozowane problemy organizacyjne wybierając rozwiązania z wykorzystaniem podejścia lean oraz określić uwarunkowania, korzyści i trudności związane z wprowadzeniem Lean Management.

Studenci ponadto rozwijają takie kompetencje jak: przedsiębiorczość, zdolność kreatywnego myślenia, umiejętność pracy w zespole i budowania relacji, umiejętność sprawnego komunikowania się z przedstawicielami różnych działów i szczebli zarządzania w organizacji oraz z jej otoczeniem.

Przedmioty specjalizacyjne

• Geneza i ewolucja Lean Management
• LM w praktyce przedsiębiorstw
• Zarządzanie działalnością operacyjną
• Podstawowe narzędzia LM
• LM jako zmiana organizacyjna
  
• Społeczne aspekty Lean Management

Formy kształcenia

W procesie kształcenia wykorzystywane są aktywne metody pracy (kładące nacisk na zaangażowanie studentów) takie jak: warsztaty w firmach, dyskusje moderowane i wymiana doświadczeń, prace zespołowe, projekty indywidualne i grupowe, studia przypadków, symulacje itd. Przeważają zajęcia w formie ćwiczeń, warsztatów i konwersatoriów. Organizowane są spotkania z praktykami oraz wizyty studyjne w przedsiębiorstwach, chcących podzielić się swoimi doświadczeniami w zakresie wdrażania i stosowania Lean Management. Wykładowcami są również praktycy LM (wdrożeniowcy, menedżerowie Lean, menedżerowie kaizen). Na zajęciach wykorzystywany jest nowoczesny sprzęt audiowizualny.

Sylwetka absolwenta

Absolwent tej specjalności zostaje przygotowany do objęcia następujących funkcji i ról w przedsiębiorstwie: Lean Managera, kierownika kaizen, Lean Manufacturing Managera, lidera zmian, agenta zmian, członka zespołu wdrożeniowego itd. Może on również wykonywać zawód doradcy i konsultanta w zakresie wdrażania Lean Management. Specjalność, przygotowując do pełnienia wyżej wymienionych ról bezpośrednio po ukończeniu studiów, tworzy jednocześnie dogodne warunki dla awansu na wyższe szczeble w strukturach zarządzania organizacjami.

Absolwent specjalności:

• posiada nowoczesną, przekrojową i użyteczną wiedzę dotyczącą istoty, przesłanek i uwarunkowań wdrażania Lean Management,
• dysponuje specjalistyczną, nowoczesną wiedzą z zakresu procedur, metod oraz technik wykorzystywanych w koncepcji Lean,
• wykazuje się zdolnością analitycznego myślenia i przewidywania oraz umiejętnością praktycznego wykorzystania przekazanej wiedzy do identyfikacji, oceny oraz rozwiązywania problemów organizacyjnych z wykorzystaniem podejścia lean
• posiada umiejętność jasnego i logicznego formułowania opinii, argumentowania i przekonywania, publicznego występowania, sprawnego komunikowania się, pracy w zespole i budowania relacji,
• posiada umiejętność rozumienia mechanizmów zarządzania organizacjami (przedsiębiorstwami), kształtowania ich budowy i efektywnego wykorzystywania.