Celem specjalności Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi jest przygotowanie studentów do pełnienia funkcji kierowniczych na średnich i wyższych szczeblach zarządzania w środowisku
międzynarodowym, w tym w centralach i jednostkach zagranicznych korporacji międzynarodowych, w polskich firmach dokonujących ekspansji na rynki zagraniczne, w międzyorganizacyjnych projektach w skali
globalnej czy w projektach międzynarodowych finansowanych przez Unię Europejską.
Proces dydaktyczny jest ukierunkowany na wykształcenie umiejętności podejmowania działań i decyzji względem najważniejszego składnika organizacji, jakim są pracownicy i kapitał ludzki
organizacji, zarówno na poziomie strategicznym zarządzania przedsiębiorstwem, jak i z perspektywy menedżera projektu międzynarodowego. Chodzi zatem o takie umiejętności, które z jednej strony są
potrzebne do podejmowania decyzji na wysokich stanowiskach menedżerskich, a z drugiej strony umożliwiają bezpośrednią współpracę z przedstawicielami innych krajów i kręgów kulturowych.
W trakcie zajęć student ma zatem możliwość zapoznania się z najistotniejszymi czynnikami, które należy brać pod uwagę opracowując strategie i programy działania w zakresie doboru, oceniania,
szkolenia, rozwoju, wynagradzania, motywowania, komunikowania czy integrowania zróżnicowanych narodowo i kulturowo pracowników. Ważne jest przy tym nabycie zdolności do tworzenia rozwiązań, które
zachowują odpowiednią równowagę między tym, co może mieć charakter uniwersalny i standardowy w całej organizacji międzynarodowej a tym, co musi uwzględniać uwarunkowania lokalne. W rezultacie
pozyskana wiedza i umiejętności pozwalają planować strategicznie, realizować procesy kadrowe w skali ogólnokorporacyjnej oraz przeprowadzać międzynarodowy controlling strategiczny.
Istotnym elementem treści programowych specjalności jest też pozyskanie wiedzy i umiejętności w zakresie budowania bezpośrednich relacji interpersonalnych w różnego rodzaju międzynarodowych
zespołach projektowych, w których dochodzi do interakcji między kulturowo zróżnicowanymi pracownikami. Stąd też szczególnym obszarem zainteresowania są kwalifikacje i kompetencje międzynarodowej
kadry menedżerskiej, komunikacja międzykulturowa, coaching menedżerski, szok i adaptacja kulturowa, jak również konflikty i emocje w kontekście różnic międzykulturowych.
- Prezentacja specjalności: brak
- Opiekun specjalności: dr hab. Marzena Stor, prof. UE
PROGRAM SPECJALNOŚCI:
PRZEDMIOTY SPECJALNOŚCIOWE OBOWIĄZKOWE
- Zarządzanie kapitałem ludzkim w korporacjach międzynarodowych
- Symulacja doboru międzynarodowej kadry menedżerskiej
- Adaptacja kulturowa i wprowadzenie do pracy
- Zarządzanie talentami i coaching menedżerski
- Zarządzanie międzynarodowymi zespołami projektowymi
- Międzynarodowy controlling personalny
