1. Przedmiot: KSZTAŁTOWANIE KADRY MENEDŻERSKIEJ
2. Wymagania wstępne: podstawy zarządzania, zarządzanie kadrami
3. Forma:
|
Forma |
Liczba godzin |
Semestr |
Rok studiów |
Punkty ECTS |
|
Wykład |
IV |
6,5 |
4. Prowadzący: prof. zw. dr hab. Tadeusz Listwan
email: tadeusz.listwan@ae.wroc.pl
tel. (071) 3680 672 pok. 815 bud. Z
1. Miejsce kadry kierowniczej w społeczeństwie i przedsiębiorstwie.
2. Podział populacji menedżerów. Liderzy biznesu.
3. Kwalifikacje i praca menedżera.
4. Menedżer skuteczny. Zarządzanie czasem.
5. Charakterystyka polskich menedżerów w świetle zmian systemowych.
6. Zarządzanie kadrami w odniesieniu do kierowników.
7. Planowanie kadr i karier menedżerskich.
8. Pozyskiwanie kadry na stanowiska kierownicze.
9. Konkurs i Assessment Center jako metody doboru kadr kierowniczych.
10. Tworzenie i integrowanie zespołów kierowniczych.
11. Doskonalenie i rozwój kadry menedżerskiej.
12. Ocena kadry menedżerskiej.
13. Odejścia menedżerów z firmy.
14. Podmioty i kontrola procesu kształtowania kadry.
15. Internacjonalizacja zarządzania kadrami i pracy menedżerów.
Wykład konwersatoryjny, prezentacja przypadków – właściwości karier menedżerskich.
7. Cel dydaktyczny przedmiotu:
Wiadomości: przekazanie najnowszej wiedzy na temat kształtowania kwalifikacji i karier menedżerskich.
Umiejętności:
umiejętności podejmowania decyzji w zakresie kształtowania kadr i wyborów
własnego rozwoju – menedżera.
8. Forma zaliczenia: egzamin pisemny
9. Literatura:
1. Armstrong M.: Jak być lepszym menedżerem. Warszawa, Dom Wydawniczy ABC, 1997.
2. Drucker P.: Menedżer skuteczny. Kraków, AE Kraków, „Nowoczesność”, 1994.
3. Drucker P.: Zawód menedżer. Czarnów, MT Biznes Ltd, 2004.
4. Lider przyszłości. Warszawa, Business Press, 1997.
5. Listwan T.: Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Wrocław, Wydawnictwo „Kadry”, 1998 (wyd. IV).