1. Przedmiot: KSZTAŁTOWANIE KADRY MENEDŻERSKIEJ

2. Wymagania wstępne: Teoria organizacji i zarządzania, zarządzanie kadrami, socjologia

3. Forma:

Forma	Liczba godzin	Semestr	Rok studiów	Punkty ECTS
Wykład	30	8	IV	4

4. Prowadzący: Dr Tomasz Kawka

email: tomasz.kawka@ae.wroc.pl

tel. (071)3680 638 pok. 818 bud. Z

5. Program przedmiotu:

1. Kadra menedżerska i jej role we współczesnej organizacji

2. Treść i charakter pracy kierowniczej,

3. Analiza modelu kwalifikacyjnego menedżera,

4. Selekcja zawodowa menedżerów,

5. Elementy Assessment Centre,

6. Ocena menedżerów – zasady, kryteria, techniki, ocena 360 stopni,

7. Planowanie rozwoju menedżerów – tworzenie planów ścieżki kariery, identyfikacja

potrzeb rozwojowych

8. Narzędzia motywowania menedżera – pakietowe formy wynagrodzeń,

9. Odejścia kadr, proces Outplacement – nowoczesne narzędzia pracy menedżerskiej,

10. Wzorce zachowań menedżerskich w kontekście kultury organizacji

11. Kształtowanie strategii personalnej i ogólnej przedsiębiorstwa jako podstawowy

zakres decyzji menedżerskich,

12. Współczesne trendy zarządzania kadrami kierowniczą w organizacji.

6. Metodyka zajęć:

Wykład, prezentacje, case study

7. Cel dydaktyczny przedmiotu:

wiadomości: praktyczna wiedza dotycząca kwalifikacji i zachowań kierowniczych, narzędzi w pracy na stanowiskach menedżerskich Kształtowanie umiejętności: znajomość zasad kształtowania zespołów pracowniczych, tworzenie i wykorzystywanie narzędzi organizatorskich w kierowaniu kadrami, analizowanie dokumentacji kadrowej, podejmowania decyzji kierowniczych

8. Forma zaliczenia: zaliczenie na ocenę

9. Literatura:

1. Listwan T.(red.).: Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa, 2006

2. Listwan T.: Kształtowanie kadry menedżerskiej w firmie, Kadry, Wrocław 1995

3. Penc J.: Kreatywne Kierowanie, Placet, Warszawa, 2001

4. Drucker P.: Menedżer skuteczny, Wyd. AE Kraków 1994